Activiteitenverslag

Activiteitenverslag 2024-2025

Bestuur en organisatie

• Bestuursvergaderingen gehouden ter bespreking van beleid, financiën, grondzaken en organisatie.
• Inrichting van een digitale documentomgeving voor bestuur, adviesraad en publicaties gerealiseerd.
• Toegangsrechten en documentstructuur vastgesteld.
• Voorbereidingen getroffen voor verdere professionalisering van de administratieve organisatie.
• Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering afgesloten.
• Adviesraad ingericht en werkzaamheden van de voorzitter van de adviesraad vastgesteld.
• Uitwerking van taakomschrijvingen en samenwerkingsafspraken voor adviesraadleden gestart.

Financieel beheer

• Begrotingen voor 2025 en 2026 opgesteld, besproken en vastgesteld.
• Bankzaken en financiële positie periodiek beoordeeld.
• Begrotingsmodel verder ontwikkeld, inclusief verwerking van grondwaarderingen.
• Onderzoek gestart naar geschikte boekhoudkundige ondersteuning.
• Diverse boekhoudkantoren benaderd voor offertes en dienstverlening.
• Voorbereidingen getroffen voor verdere inrichting van de financiële administratie.
• Overleg voorbereid inzake fiscale vraagstukken, waaronder btw-aspecten en ANBI-verplichtingen.

Grondruilingen en verwerving van doelgronden

• Een belangrijke activiteit in 2025 was het optimaliseren van het grondbezit van de stichting. Daartoe zijn door de stichting ontvangen gronden ingezet voor grondruilingen gericht op het verkrijgen van percelen die beter aansluiten bij de natuur-, recreatie- en landschapsdoelstellingen van de stichting.
• ⁠Hiervoor zijn grondwaarderingen uitgevoerd, perceelsgegevens geanalyseerd en gesprekken gevoerd met betrokken partijen.
• ⁠Daarnaast zijn kansen onderzocht om de verworven doelgronden in te zetten voor natuurontwikkeling, recreatieve ontsluiting en duurzame landschapsinrichting.

Grondbeheer en natuurontwikkeling

• Grondportefeuille en grondwaarderingen geanalyseerd en verwerkt in financiële prognoses.
• Onderzoek uitgevoerd naar mogelijkheden voor verwerving, ruiling en inrichting van gronden.
• Verkenningen uitgevoerd voor natuurontwikkeling binnen regionale gebiedsontwikkelingen.
• Initiatieven besproken voor aanleg van een voedselbos en agro-ecologische gemeenschapstuin.
• Onderzoek gestart naar verbetering van recreatieve ontsluitingen voor wandelaars, fietsers, ruiters en mountainbikers.
• Mogelijkheden verkend om natuurdoelstellingen te combineren met bestaande agrarische functies.

Fondsenwerving en nalatenschappen

• Strategieontwikkeling gestart voor fondsenwerving via nalatenschappen en legaten.
• Onderzoek verricht naar voorbeelden van succesvolle fondsenwerving bij natuurorganisaties.
• Ideeën ontwikkeld voor publieksgerichte communicatie over nalatenschappen.
• Mogelijkheden onderzocht voor samenwerking met notarissen en maatschappelijke organisaties.
• Eerste concepten besproken voor voorlichtingsmateriaal en promotionele activiteiten.

Externe samenwerking en subsidies

• Mogelijkheden onderzocht voor deelname aan regionale en internationale subsidieprogramma’s.
• Verkennende gesprekken gevoerd over samenwerkingen met publieke en private partijen.
• Deelgenomen aan bijeenkomsten over natuurontwikkeling en gebiedsgerichte samenwerking.
• Kansen onderzocht op het gebied van natuurcompensatie en duurzaam grondgebruik.

Juridische en fiscale zaken

• ANBI-status administratief verwerkt en opgevolgd.
• Fiscale gevolgen van schenkingen en financieringsconstructies besproken.
• Voorbereidingen getroffen voor overleg met belastingadviseurs en belastingdienst.
• Aandacht besteed aan publicatieverplichtingen en administratieve compliance.

Communicatie en publicaties

• Voorbereidingen getroffen voor toekomstige communicatie- en PR-activiteiten.
• Ideeën ontwikkeld voor brochures, publieksvoorlichting en media-aandacht.
• Verkenning uitgevoerd naar inzet van digitale communicatiekanalen voor activiteiten en vrijwilligers.

Conclusie

Eind 2024 en in 2025 heeft de stichting zich voornamelijk gericht op de verdere opbouw van de organisatie, het professionaliseren van bestuur en administratie, de voorbereiding op de ontwikkeling van natuur- en recreatieprojecten, het versterken van de financiële basis en het verkennen van fondsenwerving, samenwerkingsmogelijkheden en gebiedsontwikkeling. De stichting heeft hiermee belangrijke voorbereidingen getroffen voor toekomstige uitvoering van haar doelstellingen.